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第158 钱帛动人心

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第158钱帛动人心

智宇集成电路设计公司目前有四大类业务:与智宇信息产业联动的高性能计算机专用芯片,分部在燕京市;与国产手机厂商合作的Nation系列手机芯片,分部在广羊市;与智宇科技联动的Leader系列芯片,分部在申海市;业务越来越少的MP3播放器音频解码芯片,分部在珠海市。彼此物理空间距离遥远,想临时召开一次高层会议,最少也得数天时间协调。

魏东生忙中偷闲玩社交网站期间,智宇系列公司的高层陆续赶到燕京。

智宇是一家没有历史的新公司,主要岗位目前都是高薪挖来的工程师。以智宇集成电路设计公司为例,智宇集成电路设计公司内部有六大金刚的说法,这六名金刚全部不是在智宇土生土长起来的。

六金刚之一的文思祥,原来为Intel工作。

六金刚之二的左旭,原来为高通(Qualm)工作。

六金刚之三的秋伟中,是印尼籍华人,原来为迈威(Marvell)工作。

六金刚之四的季行和,是弯弯岛人,原来为联发科(MTK)工作。

六金刚之五的曾斌祥,原来为华为工作。

六金刚之六的萧克琛,原来为展讯工作。

除了与中科院和国防部门的合作项目,智宇集成电路设计公司的支柱门面全部都是高薪挖自于同行。魏东生已经注意到这种现象,也非常重视自家人才的培养,所以同济大学博士毕业就来智宇工作的邹树天,因为极具潜力很快被魏东生视之为未来的第七金刚重点照顾。

其实,智宇的外援情况并不严重。

文思祥等六大金刚,并非功成名就之后才来到智宇,而是来到智宇才闪耀起光辉。

之所以如此,思维掌控衍生的高效学习方法起了极大作用。思维掌控虽然并不像气功玄学那样神神叨叨,却也是一门非常复杂的学科,不可能说学会就学会。前世里,魏东生被专业人士引导辅助,又拎着第一手资料努力探索,仍足足耗费了七年时间才彻底学懂学精思维掌控。魏东生熟悉思维掌控,程度却不到随意传给其他人,即使是思维掌控衍生的高效学习方法,魏东生也得近距离指导若干时间。

魏东生非典期间滞留吴平一高保命,耗费近两月时间近身指导姬素素、魏蔓蔓,她们才勉强学懂高效学习方法。

两月时间,培养两人,这效率太低了。

魏东生一直在改良高效学习方法,让它更具普适性,得以在公司无障碍推广,得以在华国无障碍推广。

就目前进度而言,魏东生已将高效学习方法改良成四个版本:姬素素、魏蔓蔓、白果等,掌握了最优的高效学习方法甲版,如果将其数据化为标杆,效率为100;春秋、智宇、祝为、量子玫瑰等系列公司的核心层,掌握了高效学习方法乙版,效率为80;次之重要的中间层,掌握了高效学习方法丙版,效率为60;被公司列为可培养深造名单的员工,掌握了高效学习方法丁版,效率为30。

这些效率指数,并不是固定的。

总体来说,与魏东生交互越频繁,得到魏东生指导频率越高,此人掌握的高效学习方法越完善。

似寒武纪项目肖磊团队的核心成员,似智宇集成电路设计公司的六大金刚及被重点培养的邹树天,他们最初得到的只是乙版高效学习方法。因为经常与魏东生一起工作,在魏东生近距离指导下,他们的高效学习方法越来越完善。如今的效率数据量化,他们已经超过标准的甲版高效学习方法,达到200或300指数。

另外,甲乙丙丁各版本的效率指数也不是永恒固定的。

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