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2000年到2004年的互联网寒冬，在华夏国内的表现形式，最终以顾鲲的几次祭刀立威操作，画上了时代的最强音。

从那以后，顾鲲再也没有在这几年的寒冬期里、有任何干涉被投资创业者具体经营的操作，价值观锚定了，确保投资的项目大方向不跑偏，具体经营不是顾鲲这种外行人该管的。

当然了，即使顾鲲没有介入，这几年里，生意的进展也都非常平稳，那些被顾鲲看好的创业者们，本身都很努力。

在2002年时，风头最劲的众联网游鲍老板，在02到04的三年里，业务每年都以三倍以上的规模增长着，04年的营收收入已然是02年的十倍之多，从五六个亿人民币，增长到了70亿人民币之多！着实令人惊叹。

不过，鲍老板的生意，却不是最有想象空间的，因为他只是处在纯粹的财务暴涨期，并没有新的业务模式，也不一定能踩中网民游戏偏好的转型——

顾鲲可没去干涉对方的经营，也懒得主动提醒鲍老板“随着电脑性能和网速性能的进步，玩家对网游的偏好会从传奇这种2D游戏升级到奇迹MU那种2点5D游戏”。毕竟历史已经改变了，华夏互联网相关产业的发展速度也确有加速，说不定未来的世界不需要奇迹这一步、直接从传奇类进入了魔兽类呢？

最关键的原因，还是鲍老板终究只是顾鲲的一步防御性的棋子，赚到的钱都是干人头，没有别的资源置换。

相比之下，马风的阿狸巴巴虽然始终没什么盈利层面的增长，但业务的扩张和想象空间，却是一如历史的惊艳，甚至比历史同期更惊艳。

因为支付宝这个支付工具的提前诞生、而且是从2001年下半年就开始积累用户了。到2002年年底的时候，支付宝的用户量达到了三百万之多，都是付账号月租费的那种模式、搞MAC地址绑定防盗。

尤其是到了02年下半年，随着全国网吧老板这个群体基本上都成了支付宝用户、而且那些想来兰方旅游获得签证便利的国内个体户群体，也七七八八加入了相当一部分之后，马风终于想到了把支付宝的用户，往传统的阿狸巴巴的B2B电商供应商用户发展。

在02年下半年的六个月里，阿狸巴巴上的大多数“华夏供应商”，也都成了支付宝的用户，并得到了“保证金认证”，相当于后世那种实名制加V的操作、可以增加认证企业客户在网上发布的信息的公信力。支付宝从200万用户增长到300万用户，最后多出来这100万，几乎都是全国各地在阿狸巴巴上开了号的企业客户。

这样的用户量，这样的普及率，让马风的零售电商野心，也比历史同期更早萌发了出来。阿狸巴巴从02年下半年开始，就同期开始开发一个叫“淘宝网”的应用，相当于是比原本的历史早了至少五个月。

不过别小看这仅仅五个月，因为原本历史上淘宝网的诞生，是基于2003年年初的一些公共卫生安全事件，然后痛定思痛才临时起意（至少是临时坚定了本来比较模糊、犹豫的远期目标、下决心提上来马上做），